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一个人能否成功，取决于这件事
转载于《有书》公众号
风险优于安全。
我们常常在讲，做事要谋定后动，规避风险，那这条“风险优于安全”是不是有些离经叛道？要正确理解这条原则，我们要明确一个前提：
对于确定的时代，风险也是确定的，所以我们要规避。但是，对于充满不确定性的未来，连风险本身都是不确定的，能往哪躲？一些看起来很安全的区域，恰恰是新风险爆发的地方。
《爆裂》书中作者举了一个例子，一家公司曾经向本书作者伊藤穰一投资60万美金做了一项可行性研究，也就是组织人去调研这笔投资是否有价值，但是这次可行性研究却花了300万美金。
看到这，各位读者肯定想笑，这也太僵化了，公司僵化的程序导致需要花300万美金去规避60万美金的风险，是不是本末倒置？
如果主动拥抱风险，直接投资60万美金，即便失败了，损失也只有可行性研究的五分之一。如果是在通过可行性研究的基础上失败，损失的可是360万美金。
因此，传统的风险规避手段和策略失去作用，有时甚至有害。
很多大组织都有风险防范体系，比如要去领一些办公物资，可能要跑好几个部门找人签字，这其中的人工成本大于办公用品本身；
还比如，科研项目经费报销也是程序死板，过程繁琐，某种程度上拖延了科研的进度，高校中搞研究的老师和研究生们一定感同身受。
所以，很多大企业、大组织都有“大企业病”，信息流通不畅，很多想法需要层层评估，等结果下来，黄花菜都凉了。我们站在更高的角度看，这种过度防范风险本身就是一种拖累效率的风险。
所以，基于未来的不确定性，作者提出“风险优于安全”，看起来有些不负责任，实际上这是挖掘低成本创新的必要因素。
所以投资界有“风险投资”这一概念，对于很多新兴创业公司，做的是未来的生意，只是目前还不明朗，风投机构会抱着赌一把的心态，投资初创企业，一旦成功，收益率极高，以腾讯为例。
腾讯早年开发QQ前身OICQ后，大受欢迎，注册用户很快就超过100万，但是这个完全免费的软件让腾讯搭进去很多服务器，一个服务器就好几万，公司的账面已经快枯竭了，只剩1万块。
当时腾讯只有两条路，要么增加资产减薪水，要么卖掉公司。
第一条路基本走不通，几个创始人都不富裕，只有卖公司了，当时马化腾开价300万元卖掉腾讯，可是6家公司都拒绝了，理由是看不懂腾讯的业务怎么赚钱，要是知道腾讯后来的体量，那几家公司的高管肠子都悔青了吧。
天不绝腾讯的路，胖企鹅遇到了命中贵人IDG资本，IDG当时约谈了马化腾，问马化腾公司赚钱的点在什么地方，马化腾随口就说我也不知道，按一般人的想法，自己的盈利模式都没想明白，风险如此之大，我为什么要投资你呢？
但是，IDG资本的王树听了马化腾的回答，觉得挺实在，最后，双方反复沟通商业模式，但是结论还是一样，那就是OICQ很受欢迎，但是怎么收费盈利还是不知道。
IDG当时也没想明白，还是赌了一把，正面承担风险，决定投资腾讯，让腾讯活下来，腾讯之后的发展我们都是有目共睹的，此刻您正在看的文字就是通过腾讯开发的微信传播的，而IDG也赚了一大笔风险收益。
如果当初腾讯死掉了，或者卖了出去，中国互联网的历史或许就会改写了。
《爆裂》书中作者提到，在美国觉得自己已经站上创新之巅时，应该注意一个地方——中国的深圳。
几乎所有大型电子制造商都在深圳生产产品，而深圳在长期给国外品牌代工的过程中，也积累开发了不少新技术。
深圳的商人们都勇于冒风险，当手机制造的门槛已经降到拼装+现成的安卓系统时，深圳出现了大量山寨手机，而且质量还挺不错。
迅速打开了非洲的手机市场，想要双卡，那就增加SIM卡槽，想要更好的拍照效果，那就快速升级摄像头。而大公司发布产品之前，都必须就国际专利事项进行谈判。
虽然山寨有侵犯知识产权的原罪，但从实际效果上看，确实大大加速了深圳电子产品制造业的总体水平，让中国具备高效和齐全的生产线，这是其他国家很难具备的。
其实回溯历史，深圳本就是政治改革的创新之地。深圳在邓小平的支持下顶着姓“资”还是姓“社”的政治风险锐意进取，积极吸收外资，快速完成原始资本积累，为中国的全面改革开放提供了蓝本，成为改革开放的前沿阵地。
回到个人生活中来，“风险优于安全”的思想也是有参考性的。比如，这几年，互联网金融创新，让很多民间借贷穿上互联网的马甲到网上成为了P2P项目，打着“无风险、固定收益”的 口号。很多人就盲目地相信这种所谓的“安全”理财产品，大笔资金投入。
但是，风险往往从那些看起来最安全的地方爆发。随着经济形势的趋紧，各家P2P公司均出现大量坏账，造成兑付能力不足，更甚有很多公司从一开始就在伪造项目，用庞氏骗局的手段圈钱，一旦风口收紧就关门跑路。
比如P2P平台e租宝倒闭，就涉及了90多万投资者以及500多亿资金规模。所有理财产品都存在风险，凡是宣称“无风险”的，都需要万分小心，这或许就是最大的风险。
我们需要做的是通过不断学习，重新审视旧有的风险评估手段，警惕所谓的“安全”，因为在未来，连风险本身都是不确定性的。
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